Plataforma · Gobernar el ciclo

Riesgos, objetivos y plan de mejora

Del riesgo identificado a la mejora verificada, con la traza entera.

La matriz 6.1 se actualiza con el tratamiento y la reevaluación de cada riesgo, y, si trabajas con la 14001, tus aspectos ambientales (6.1.2) tienen su propia pantalla, conectada con el mismo plan. Cada riesgo tratado genera una acción en el plan 10.2, cada acción se verifica, y al verificarse Evidran te recuerda reevaluar el residual. Los cambios se planifican y se firman antes de hacerlos (6.3). Y por encima de las acciones, tus objetivos de la calidad (6.2): medibles, con indicador y grado de logro real.

Matriz de riesgos y oportunidades · 6.1

Un mapa de calor 5×5 que cuenta la historia completa.

  • Probabilidad × impacto, con vista inherente (antes de tratar) y residual (lo que queda tras verificar las acciones).
  • Riesgos y oportunidades, cada uno con su color: semáforo para el riesgo, rampa azul de prioridad para la oportunidad — a más nivel, más atractiva.
  • Riesgos y oportunidades en la misma matriz, con un segmentador para ver cada uno. Los aspectos ambientales tienen su pantalla propia.
  • Celdas clicables para filtrar la lista, y contador de registros sin evaluar o sin reevaluar.
  • Alimenta Inteligencia del sistema y la Revisión por la Dirección como entrada 9.3.2 e).
app.evidran.com/riesgos
Matriz de riesgos 6.1Inherente → residual
Probabilidad
R-04
R-07
R-04
Severidad / impacto
BajoMedioAltoCrítico

R-04 tratado: del rojo (inherente) al verde (residual), con la reevaluación registrada. R-07 aún en tratamiento.

La ficha y el tratamiento

Cada estrategia del 6.1.2, con su ayuda. Y el bucle que se cierra solo.

Riesgo: evitar, mitigar, transferir o aceptar. Oportunidad: explotar, potenciar, compartir o aceptar. Desde la ficha generas la acción de tratamiento directamente en el plan de mejora, con la traza entre ambos.

Y cuando todas las acciones de un riesgo quedan verificadas, aparece el aviso: reevalúa el residual y márcalo como controlado. El estado queda registrado y disponible para el equipo.

app.evidran.com/riesgos · R-04
R-04 · Riesgo

Dependencia de un proveedor único para el elastómero del retén; un cambio de especificación no comunicado para la línea.

Estrategia de tratamiento (6.1.2)
EvitarMitigarTransferirAceptar
🔁 Reevaluar residual: las 2 acciones vinculadas están verificadas. Reevalúa el nivel y, si procede, marca el riesgo como controlado.
Entradas asistidas

Empieza con los riesgos que muestran tus datos.

  • Entrevista con IA que recorre las fuentes de riesgo y oportunidad — procesos, proveedores, personas, clientes, legal, tecnología — y propone fichas que tú añades o descartas. Nada se guarda sin que lo aceptes.
  • Foco por proceso: centra la entrevista en un proceso — del mapa genérico o de los tuyos — y ve cuántos registros cubren ya cada uno.
  • Habla el idioma de tu sistema: con ISO/IEC 27001 o TISAX activados pregunta por activos, amenazas, vulnerabilidades y controles; con calidad y seguridad, recorre los dos mundos sin mezclarlos.
  • Parte de tu perfil de empresa. Si aún no lo tienes, empieza con unas preguntas de encuadre y te deja el perfil preparado para guardarlo.
  • Sugerencias desde tus datos: patrones de tus no conformidades — recurrencias, concentración por área — se ofrecen como riesgos a evaluar, con probabilidad e impacto sugeridos.
  • Se reanuda donde lo dejaste, desde cualquier dispositivo.
Entrevista de riesgos · foco: Compras y proveedores
Trabajáis con un proveedor único para el elastómero. Si mañana cambia su especificación o falla el suministro, ¿qué pasa con la línea?
Pararíamos en unos 10 días. Ya nos pasó en 2024.
Te propongo registrarlo: «Dependencia de proveedor único · elastómero» — probabilidad 3, impacto 4. ¿Lo añado a la matriz o lo descartas?
Aspectos ambientales · ISO 14001 · 6.1.2

Con la 14001, los aspectos tienen su propia pantalla.

Identificar y evaluar aspectos es el registro central de la capa ambiental, así que en Evidran tiene su propia entrada en el menú, con los consumos y residuos y los simulacros de emergencia dentro. Riesgos y oportunidades queda para la 9001 y la 27001.

  • Catálogo de diecisiete familias y cobertura por actividad, con cada «no aplica» y su motivo.
  • Severidad + magnitud con tus criterios aprobados, o tu matriz 5×5 si lo prefieres. La decisión de tu equipo manda.
  • Consumos y residuos con indicador, media de años anteriores y tendencia, y la lista LER oficial completa, al día de pilas y baterías.
  • Informe de evidencia en PDF o Word, y tu hoja de aspectos importada desde Excel.
Ver Aspectos ambientales →
app.evidran.com/aspectos
AspectoCondiciónEvaluaciónResultado
Consumo eléctrico · hornos de curadoOperaciónNormalS2 + M3Significativo
Envases con restos de pintura · 15 01 10*OperaciónNormalS2 + M2SignificativoDecisión expresa · requisito legal
Taladrina agotada · 12 01 09*OperaciónAnómala—PendienteFalta la cantidad del año
Derrame de aceite · zona de cargaOperaciónEmergenciaS3 + P2Significativo

Envases de pintura: por el método no saldría significativo; la organización lo declara de forma expresa, con su justificación. El derrame, en condición de emergencia, es escenario de simulacro.

Documento «Criterios de evaluación»

Los criterios que aplicas, por escrito y defendibles.

La herramienta pone un 4 de probabilidad, pero eres tú quien tiene que poder defender ese 4 ante el auditor. Por eso la 9001 (6.1) y la 14001 (6.1.2) piden criterios establecidos.

  • Sale de las mismas reglas que aplica la app: escalas, bandas, estrategias y estados. Lo documentado y lo aplicado no pueden divergir, porque son la misma cosa.
  • Si cambian las bandas, el documento cambia solo. Los rangos se derivan de los umbrales reales, no se escriben a mano.
  • Con tu identidad documental — membrete, código de formato y pie de control — para integrarlo por referencia en tu procedimiento.
Criterios de evaluación · imprimir
INDUSTRIAS MERIDIAProcedimiento de riesgos y aspectos
Criterios de evaluación
1Escalas de probabilidad e impacto (1–5), con su descripción
2Método de los aspectos ambientales: severidad, rangos de magnitud por familia y probabilidad, con quién los aprobó
3Bandas de nivel y criterio de significancia
BajoMedioAltoCrítico
4Estrategias de tratamiento y estados del registro
F-6.1-02 · Rev. 1Generado desde las reglas vigentes de la app
Simulacros de emergencia · 14001 y 45001 (8.2)

Planifica el simulacro y registra el resultado.

La 14001 y la 45001 contemplan pruebas periódicas de la respuesta ante emergencias — derrame, vertido, fuga, incendio — y la revisión de los procedimientos tras cada prueba. Con la 14001 viven dentro de Aspectos ambientales, porque las ideas de escenario salen de tus propios aspectos evaluados en condición de emergencia; sin ella, junto a la matriz de riesgos.

  • Planificar, realizar, registrar. Fecha (confirmada o aún tentativa), escenario, ámbito y el resultado como evidencia: satisfactorio o con desviaciones.
  • Si hubo desviaciones, hay acción. La acción correctiva se genera en el plan de mejora, con responsable y plazo.
  • Te avisa si la fecha no está confirmada. Mismo criterio que el calendario de auditorías: si se acerca y sigue en el aire, entra en tu resumen diario.
  • Informe imprimible del simulacro — fecha, escenario, ámbito, resultado y, si hubo desviaciones, la acción correctiva — con el membrete y el código de formato de tu identidad documental.
app.evidran.com/simulacros
Simulacros de emergencia
2026+ Planificar
EscenarioÁmbitoFechaResultado
Derrame de aceite · zona de cargaISO 1400112 marSatisfactorio
Evacuación por incendio · nave 2ISO 450018 junCon desviaciones
Fuga de amoniaco · sala de máquinasISO 14001Sin confirmarPendiente
🔁 Desviación registrada: la evacuación de la nave 2 tardó 6:40 min sobre un objetivo de 4:00. Acción correctiva creada en el plan de mejora, con responsable y plazo.
Objetivos de la calidad · 6.2

Objetivos con indicadores y acciones vinculadas.

La 6.2 pide objetivos medibles, con responsables, recursos y plazos. En Evidran un objetivo estratégico lleva indicador, meta y valor actual, recibe su código consecutivo OBJ-AAAA-NNN y agrupa las acciones que lo hacen realidad.

  • Grado de logro a partir de las acciones verificadas. Sale de las acciones vinculadas con la eficacia ya verificada y de sus resultados registrados.
  • Dos clases, una sola tabla: objetivo estratégico y acción de mejora. Una idea por evaluar se queda en Propuesta — sin responsable ni plazo, sin vencer — hasta que decides abordarla.
  • Ayuda a que sea medible. En el alta asistida, Evidran propone indicador y meta a partir de lo que le cuentas — sin inventarse cifras. Tú revisas y guardas.
  • Entrada obligatoria de la Revisión por la Dirección (9.3.2 b): tus objetivos y su grado de cumplimiento entran solos en el acta.
app.evidran.com/plan-mejora · OBJ-2026-001
OBJ-2026-001En curso🎯 Objetivo estratégico

Reducir un 25 % las no conformidades asociadas a la formación durante 2026.

Indicador
NC con causa «formación» por trimestre
Meta
≤ 3 por trimestre
Valor actual
4 (T2 2026)
Grado de logro 2 de 3 acciones con eficacia verificada
Acciones que lo ejecutan
Plan de formación del turno de noche✓ Verificada
Matriz de polivalencia por puesto✓ Verificada
Instrucción de acogida para eventualesPendiente

Cada objetivo agrupa las acciones que contribuyen a alcanzarlo.

Plan de mejora continua · 10.2

Una sola tabla para todo lo que hay que mejorar.

Todos los orígenes, un mismo plan: acciones escaladas desde una no conformidad, observaciones de auditoría, tratamientos de riesgos, tareas de un cambio planificado y lo que das de alta tú. Cada acción con responsable, recursos, prioridad, plazos y verificación de eficacia — el hueco que casi nadie rellena y el primero que mira un auditor.

  • Elige qué creas antes de crearlo: objetivo estratégico o acción de mejora. Cada acción puede colgar del objetivo al que contribuye.
  • Un camino claro: propuesta → planificada → en curso → implantada → verificada, o cancelada. Una propuesta no vence ni cuenta en el % de ejecutadas.
  • Cinco tarjetas de cabecera: objetivos, acciones vivas, vencidas, % ejecutadas y % con eficacia verificada. Las de conteo filtran la lista al pulsarlas.
  • Dos vías de alta: ficha en blanco o asistida por IA. Se la cuentas y repregunta solo lo que falta — máximo 3 preguntas: quién, para cuándo y cuándo se comprobará que ha funcionado —, con el formulario rellenándose a la vista. El resultado de la eficacia nunca lo pone la IA: lo pones tú al comprobarlo.
  • Vista por ejercicio: lo abierto arrastra al año siguiente; lo cerrado queda en su año. Nada se borra. Cada acción lleva su bitácora de seguimiento y sus evidencias.
  • Exporta a Excel desde el cajón de Descargas.
app.evidran.com/plan-mejora
Plan de mejora
2026Descargas+ Crear
AcciónOrigenResp.PrioridadEficacia
Instrucción de control · turno nocheNC-2026-014M. LópezAltaPendiente
Cláusula de notificación de cambiosR-04ComprasAlta✓ Verificada
Homologar retén del nuevo proveedorCAM-2026-003J. RuizMedia✓ Verificada
Formación en registro dimensionalAuditoríaA. PérezMediaPendiente
Seguimiento · Instrucción de control
02 julBorrador de la IT revisado con el turno de noche.
11 julIT publicada; formación programada para el día 18.
Avisos

El plan se vigila solo.

Semáforo de plazos en pantalla, aviso inmediato cuando una acción pasa a vencida y resumen diario con lo que vence pronto — los riesgos con tratamiento verificado pendientes de reevaluar y las fechas planificadas que siguen sin confirmar, simulacros incluidos. Anti-ruido: si nada cambia, recordatorio semanal, no un correo cada día.

Tu resumen diario · 9:00
Plan y riesgos
3 acciones vencen esta semana
2 acciones vencidas sin cerrar
1 riesgo con acciones verificadas, pendiente de reevaluar
Simulacro de fuga de amoniaco: fecha planificada sin confirmar
Cambios planificados · ISO 9001 · 6.3

El cambio se planifica antes de hacerlo, no se justifica después.

Un método, un equipo, un software, un proveedor clave, una instalación, una reorganización. Cada cambio tiene su ficha con código CAM-AAAA-NNN: qué cambia y para qué, a qué afecta, quién, cuándo y con qué, sus riesgos, sus tareas y cómo se sabrá que funcionó.

  • Dos vías de alta: asistida por IA — una entrevista de máximo 7 preguntas — o ficha en blanco. Evidran propone; la persona crea.
  • Las preguntas de tu norma. Con ISO 14001: qué aspectos ambientales nacen o cambian, si afecta a un requisito legal o a un permiso y si cambia alguna emergencia ambiental — la evidencia del 6.3 de la edición 2026. Con ISO 45001: peligros y consulta a los trabajadores. Con IATF 16949: producto o proceso, aprobación del cliente y validación. Con ISO/IEC 17025: método, equipos, competencia, trazabilidad y, si toca el alcance acreditado, el aviso de comunicarlo al organismo de acreditación.
  • No cuenta como no conformidad. Un cambio tiene su propia pantalla y no ensucia tus indicadores de NC.
Nuevo cambio · asistido por IA
Vamos a cambiar de proveedor de retenes para la línea 2. El actual no llega a los plazos.
Entendido. ¿A qué afecta además de la línea 2: plano, instrucciones de montaje, plan de control?
Plan de control e instrucción de montaje.
Como trabajáis con IATF 16949: ¿necesita el cliente aprobar el cambio antes de suministrar? ¿Y cómo se sabrá que ha funcionado?
Aprobación y seguimiento

Firmado antes de empezar. Vigilado después.

  • Aprobación con firma del responsable: nombre, cargo, fecha y huella del contenido aprobado. Sin firma no se pone en marcha, y si alguien toca lo aprobado, la firma se anula y vuelve a borrador — con constancia.
  • Conectado con el resto: los riesgos del cambio van a la matriz y sus tareas al plan de mejora.
  • Vigilancia de NC tras implantarlo: cuenta, sin IA, las no conformidades del proceso afectado en las semanas posteriores y las compara con las mismas semanas de antes.
  • Entra en el veredicto del sistema — fuera de fecha, implantado sin verificar o con más NC después que antes —, en los próximos hitos y en el acta de la Revisión por la Dirección (9.3).
app.evidran.com/cambios · CAM-2026-003
CAM-2026-003ImplantadoCambio planificado · 6.3

Cambio de proveedor de retenes · Línea 2

A qué afecta
Producción · Línea 2, plan de control
Riesgos
2 en la matriz
Tareas
4 en el plan
✓Aprobado por M. López · Responsable de calidad · 14 jul 2026Huella del contenido aprobado 3f9a…c21e · si se modifica, la firma se anula
NC del proceso 8 semanas antes / después
4
antes del cambio
1
después del cambio

Recuento sin IA desde que se marcó «Implantado».

Que la matriz deje de ser un Excel que se abre una vez al año.

Riesgos y aspectos evaluados, cambios firmados antes de hacerlos, objetivos medibles, acciones con plazo y eficacia comprobada — y la traza que el auditor quiere ver.