Una frase al abrir. Y la regla que la decide, a la vista.
Bajo control, necesita atención o en riesgo. No lo decide la IA: es una regla fija que puedes leer, calculada con tus datos reales. Si alguna fuente no se pudo leer, no hay titular: se dice qué fuente falló.
Ningún frente pide tu decisión hoy.
Hay frentes abiertos, pero nada lleva más de 30 días vencido. Un cambio planificado que se retrasa pide atención, no pone el sistema en riesgo.
Algún expediente, acción del plan, auditoría interna o simulacro lleva más de 30 días vencido.
Debajo, los frentes que piden tu decisión hoy.
Una pastilla por frente, con su número. Cada una te lleva a su pantalla; las colas de aprobación y desarrollo abren el Panel de calidad ya filtrado.
Los mismos datos, contados para quien ejecuta y para quien decide.
Un conmutador cambia la perspectiva. Mi día, para quien lleva la calidad: el estado con el porcentaje de asuntos al día y la bandeja «Para resolver hoy», con cada asunto, su responsable y lo más retrasado primero. Dirección, para quien decide: el estado y su porqué, el asunto más retrasado, los indicadores en lenguaje de dirección, los riesgos principales y la próxima auditoría externa.
- Indicadores clave con su meta. NC con eficacia verificada, días hasta implantar la acción y días de la detección al registro (y, con la 14001, los aspectos significativos). El responsable fija la meta de cada uno (6.2) y la pantalla dice si vas mejor o peor.
- Evolución mes a mes desde el primer día. La línea se calcula de tus propios expedientes con la misma regla que la cifra de hoy, así que no puede contradecirla. Un mes sin datos queda en blanco, no en un cero que no es verdad.
- Lo que lleváis fuera, dicho. Si un módulo lo gestionáis en otra herramienta, lo declaráis y deja de contar en los resúmenes; el acta 9.3 dice «Se gestiona fuera de Evidran» en vez de dejar el hueco.